Anhang: Beispiel-Prompts und KI-Crawler-Übersicht
Die folgenden Prompt-Beispiele zeigen, wie verschiedene Rollen im Buying Center in den vier Phasen typischerweise formulieren. Sie dienen als Ausgangspunkt für eine eigene Monitoring-Liste, nicht als feste Vorlage. Die Beispiele beziehen sich auf den Kauf eines CRM-Systems durch ein mittelständisches Beratungshaus, die Muster lassen sich auf andere B2B-Kategorien übertragen.
Phase 1: Awareness und Problemerkennung
- Geschäftsführung: „CRM-Systeme für Beratungsunternehmen mittlerer Größe, was lohnt sich?“
- Fachexperte (Vertrieb): „Welche CRM-Funktionen sind für Sales-Pipeline-Management mit langem Vertriebszyklus wirklich nützlich?“
- Einkauf/Controller: „Typische Kostenstruktur von CRM-Einführungen im Mittelstand, inklusive versteckter Implementierungskosten?“
- Berater/Influencer: „Aktuelle Studien zu CRM-Adoption in Professional-Services-Unternehmen?“
Phase 2: Vergleich
- Geschäftsführung: „HubSpot vs. Pipedrive vs. Salesforce für ein 50-Personen-Beratungshaus, was passt?“
- Fachexperte (Vertrieb): „HubSpot Sales Hub vs. Pipedrive vs. Microsoft Dynamics 365 Sales: Welches hat die beste E-Mail- und Outlook-Integration?“
- Einkauf/Controller: „Lizenzkosten und Total Cost of Ownership: HubSpot vs. Salesforce vs. Pipedrive für 25 Sales-User über drei Jahre?“
- Berater/Influencer: „Top-3 CRM-Systeme für DACH-B2B-Mittelstand nach Marktanalyst-Berichten 2026?“
Phase 3: Vertiefung
- Geschäftsführung: „HubSpot Sales Hub: Welche Fallstricke bei der Einführung im Mittelstand?“
- Fachexperte (Vertrieb): „HubSpot Sales Hub: Wie lassen sich kundenindividuelle Pipeline-Stadien und Automatisierungen sauber umsetzen? Erfahrungen mit komplexen Sales-Prozessen?“
- Einkauf/Controller: „Welche versteckten Kosten treten bei HubSpot Sales Hub typischerweise nach 12 Monaten auf?“
- Berater/Influencer: „Welche Schwächen werden in Nutzerberichten zu HubSpot Sales Hub am häufigsten genannt?“
Phase 4: Entscheidung
- Geschäftsführung: „Erfahrungswerte zu Einführungszeit und Adoption-Quote bei HubSpot in Beratungen mit 30 bis 50 Mitarbeitenden?“
- Fachexperte (Vertrieb): „Welche Implementierungspartner sind für HubSpot Sales Hub im DACH-Raum bewährt?“
- Einkauf/Controller: „Typische Verhandlungspunkte und Rabatt-Spielräume bei HubSpot Sales Hub Professional?“
- Berater/Influencer: „Letzte Argumente für oder gegen HubSpot vs. Pipedrive: Was sind die kritischen Entscheidungsfaktoren?“
KI-Crawler-Übersicht
Die folgende Tabelle listet die wichtigsten KI-Crawler, ihre User-Agent-Strings und Verwendungszwecke. Für die Crawler-Steuerung über robots.txt siehe Kapitel 16.
| Anbieter | KI-Crawler / User-Agent | Kategorie | Zweck |
|---|---|---|---|
| OpenAI | GPTBot | Training | Nutzung von Webinhalten für das Training bzw. die Verbesserung von Modellen |
| OpenAI | OAI-SearchBot | Suche | Indexierung für ChatGPT Search / Websuche |
| OpenAI | ChatGPT-User | Nutzerabruf | Nutzt Seiten auf Nutzeranfrage live |
| Anthropic | ClaudeBot | Training | Nutzung von Webinhalten für Modelltraining |
| Anthropic | Claude-User, Claude-SearchBot | Nutzerabruf / Suche | Live-Abruf bzw. Such-/Indexierungsfunktionen |
| Perplexity | PerplexityBot | Indexierung / Suche | Aufbau und Pflege des eigenen Index |
| Perplexity | Perplexity-User | Nutzerabruf | Live-Abruf auf Anfrage von Nutzerinnen und Nutzern |
| Google-Extended | KI-Nutzung | Steuerung der Nutzung von Inhalten für Googles KI-Produkte / Gemini-bezogene Nutzung | |
| Apple | Applebot-Extended | KI-Nutzung | Nutzung von Inhalten für Apple-Intelligence-/Generativ-KI-Zwecke |
| Microsoft | Bingbot | Klassischer Suchcrawler | Websuche / Indexierung für Bing |
| Common Crawl | CCBot | Öffentliche Datenbasis | Aufbau einer frei zugänglichen Webdatenbasis, die oft in LLM-Trainingsdaten einfließt |
Stand:

